幼师为何频频跳槽？除了涨工资外，试试这两招
年底将至，你幼儿园的老师流失了多少，当初招聘的新幼师还留下多少？
据统计，过去的五年间，我国幼儿教师流失了83万之多，这是一个什么概念呢？这意味着我们每年100位幼师中，要流失近39位，这样的比例令人触目惊心，要知道我们全国的幼师共计也不过208万人。
在12月7日的香港跨世纪年会上，不少园长反映她们的园所出现了同样的问题：老师离职率居高不下，甚至有经验的老师自提身价，挖墙脚现象频现。这种情况之下，仅仅依靠提高待遇显然无法满足所有老师需求，尤其是不错教师。
那么，究竟应该怎么办呢？
年会上，有不少跨世纪的加盟百强园园长分享了实用、的经验，下面笔者就为您总结一下这些园长的方法：
1、不仅要用待遇留人，更要用事业留人
幼教不是“小儿科”，而是一份大事业。园长想要留下真正不错的老师，就需要不断将幼儿园当成一份事业来做，增强园所老师的主人翁意识和成就感。
对此，跨世纪的做法是：从外到内锻造教师，让每一位老师成为会打扮、会理论、会操作、会做课、会组织活动、会观察、会主持的人才，努力为每位教师提供锻炼成长的机会，都能看到自己的进步，都有成就感。
当你为老师提供了不错的福利、合格的平台之后，不错的老师又怎会主动离开呢？
2、用情感留人
在跨世纪幼儿园曾经发生过这样一件事，一位新入职一个月的老师，用自己优先个月的薪水，为她身边的每位老师买了一份礼物。原来，这位老师在入职的时候，其他的老师刚好因为个人原因给其他同事买了礼物，然而，正是这个小小的细节，这位感动了这位新入职的教师，竟然为此花费了自己优先个月的薪水。这就是所谓的用情感留人。
用情感留人的关键是：打造一支有爱的团队。在跨世纪幼儿园，老师们每个月都有主题活动，或感恩、或踏青、或集体游戏，老师们之间的感情不仅日益深厚，而且形成了比、学、赶、帮、超的学习氛围。
共同的平台和目标，一样的成长步伐，相同的感情维系。如果一所幼儿园能够做到这些，又会有哪些热爱幼教的老师离开你呢！
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